7月16日，美中環(huán)境2026半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在長(zhǎng)沙總部召開(kāi)。會(huì)議圍繞“拾級(jí)而上·深耕以成”的主題，全面復(fù)盤(pán)上半年經(jīng)營(yíng)成果，系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)工作。

    半年來(lái)，美中團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定不移推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化與智慧化運(yùn)營(yíng)變革，聚焦打通“科技賦能”與“服務(wù)品質(zhì)”的閉環(huán)路徑，在深耕細(xì)作中凝聚共識(shí)，在穩(wěn)健前行中錘煉內(nèi)功。

一、回望定錨，部署啟新

      公司總經(jīng)理呂仁華先生帶領(lǐng)大家全面回顧了公司上半年的經(jīng)營(yíng)成果，并立足行業(yè)趨勢(shì)與企業(yè)實(shí)際，對(duì)下半年工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。他指出，上半年公司在復(fù)雜環(huán)境中穩(wěn)住了基本盤(pán)，取得了一系列扎實(shí)成果，但面向未來(lái)仍需保持清醒與定力。下半年，美中環(huán)境將繼續(xù)堅(jiān)持以“守主業(yè)之正、創(chuàng)模式之新、精管理之細(xì)、提經(jīng)營(yíng)之效”作為持續(xù)發(fā)展思路，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

01堅(jiān)守品質(zhì)根基，穩(wěn)固基本盤(pán)。

持續(xù)迭代《精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，統(tǒng)一各項(xiàng)目服務(wù)與督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行好“每日巡檢、每周復(fù)盤(pán)、每月考評(píng)”機(jī)制，確保問(wèn)題發(fā)現(xiàn)即整改、整改必閉環(huán)。筑牢安全防線，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域管控，以鐵的紀(jì)律守住安全底線。

02堅(jiān)持管理提效，提升運(yùn)營(yíng)效率。

完善制度流程與崗位考核體系，打通部門(mén)協(xié)同壁壘，實(shí)現(xiàn)“事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件有落實(shí)、人人有考核”。加速智慧環(huán)衛(wèi)體系落地，推進(jìn)移動(dòng)巡檢、智能排班、臺(tái)賬數(shù)字化管理等工具應(yīng)用，以管理創(chuàng)新賦能品質(zhì)提升。

03堅(jiān)定市場(chǎng)攻堅(jiān)，全力拓展增量。

堅(jiān)持“穩(wěn)存量、拓增量”雙向發(fā)力，聚焦現(xiàn)有區(qū)域深耕與新興賽道突破，優(yōu)化投標(biāo)與服務(wù)方案，提升中標(biāo)率，補(bǔ)齊上半年增量短板，全力沖刺全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

04堅(jiān)固風(fēng)控防線，護(hù)航穩(wěn)健發(fā)展。

統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、資金財(cái)務(wù)、法律合規(guī)、市場(chǎng)拓展五大風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，提前預(yù)判、提前干預(yù)、提前化解。規(guī)范全流程合規(guī)管控，以完善的治理體系保障企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

    “真正的深耕，是把根系扎進(jìn)土壤最深處；真正的拾級(jí)，是每一步都踏得堅(jiān)實(shí)有力。”總經(jīng)理號(hào)召全體美中人堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，夯實(shí)全面執(zhí)行，以品質(zhì)與服務(wù)構(gòu)筑不可替代的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

二、領(lǐng)航定向，集團(tuán)總裁寄語(yǔ)賦能

永升服務(wù)集團(tuán)總裁、執(zhí)行董事林祝波先生通過(guò)線上連線發(fā)表寄語(yǔ)。他充分肯定了美中環(huán)境上半年在復(fù)雜環(huán)境中取得的發(fā)展質(zhì)量提升，同時(shí)指出，面對(duì)行業(yè)變革與存量時(shí)代的雙重挑戰(zhàn)，美中仍需在規(guī)模效應(yīng)、模式轉(zhuǎn)型、組織能力等方面持續(xù)突破。

     他強(qiáng)調(diào)，要抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史機(jī)遇，堅(jiān)定推進(jìn)永升與美中的一體化市拓，深耕湖南大本營(yíng)，在區(qū)域市場(chǎng)中爭(zhēng)先進(jìn)位。從傳統(tǒng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)向“城市環(huán)衛(wèi)+”綜合服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，本質(zhì)上是組織與人的轉(zhuǎn)型，必須圍繞客戶需求整合內(nèi)外部資源，鍛造差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

      他要求管理團(tuán)隊(duì)在經(jīng)營(yíng)管理的核心議題上抓具象、抓閉環(huán)、抓晾曬，以更高的精細(xì)度與執(zhí)行力推動(dòng)企業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”走向“質(zhì)效雙升”，在集團(tuán)戰(zhàn)略版圖中發(fā)揮更大作用。最后，林祝波總勉勵(lì)全體美中人堅(jiān)定信心、走好新路，在深耕與創(chuàng)新中交出下半年的優(yōu)異答卷。

三、對(duì)齊共識(shí)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精進(jìn)

       市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、綜合管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行工作匯報(bào)。市場(chǎng)板塊就重點(diǎn)項(xiàng)目拓展成果及區(qū)域布局進(jìn)展進(jìn)行了系統(tǒng)復(fù)盤(pán)；財(cái)務(wù)板塊重點(diǎn)分析了上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及現(xiàn)金流管控成效，公司整體保持穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)；運(yùn)營(yíng)板塊圍繞在管項(xiàng)目品質(zhì)提升與客戶滿意度優(yōu)化展開(kāi)深入剖析；綜合管理板塊聚焦安全管控與組織效能提升進(jìn)行了全面梳理。

     各部門(mén)以詳實(shí)的數(shù)據(jù)全面復(fù)盤(pán)上半年經(jīng)營(yíng)績(jī)效，深入剖析問(wèn)題與挑戰(zhàn)，為下半年的戰(zhàn)略執(zhí)行提供決策依據(jù)。

四、榜樣引領(lǐng)，致敬奮斗者

     在2026半年度榮譽(yù)表彰環(huán)節(jié)，公司對(duì)上半年表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人進(jìn)行了表彰。“文化先鋒”授予踐行企業(yè)文化的個(gè)人標(biāo)桿，他們以行動(dòng)詮釋價(jià)值底色；多個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)亦憑借卓越表現(xiàn)獲得嘉獎(jiǎng)，他們?cè)痪€、攻堅(jiān)克難，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、品質(zhì)保障、安全管理等維度持續(xù)輸出高水準(zhǔn)表現(xiàn)，以專業(yè)與擔(dān)當(dāng)為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

     獲獎(jiǎng)代表通過(guò)線上連線分享了他們的奮斗故事，樸實(shí)的話語(yǔ)傳遞出美中人對(duì)專業(yè)與責(zé)任的堅(jiān)守，贏得全場(chǎng)熱烈掌聲。

五、董事長(zhǎng)寄語(yǔ)

      美中環(huán)境董事長(zhǎng)龍文先生現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表寄語(yǔ)，對(duì)全體美中人在上半年的辛勤付出表示感謝，對(duì)各部門(mén)取得的成績(jī)給予充分肯定。

      他指出，十余年來(lái)美中環(huán)境靠的是扎扎實(shí)實(shí)的耕耘走到了今天，每一位美中人都是城市運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的守護(hù)者。面對(duì)下半年，他希望全員保持定力、守住安全底線、敢于主動(dòng)突破，在做好每一項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程中沉淀競(jìng)爭(zhēng)力。

     最后，他勉勵(lì)全員繼續(xù)腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，在平凡崗位上成就不平凡的事業(yè)。

     向內(nèi)審視，錨定航向；向外遠(yuǎn)眺，順應(yīng)時(shí)勢(shì)。從篳路藍(lán)縷到布局全國(guó)的環(huán)境服務(wù)品牌，美中環(huán)境始終相信：守正不守舊，創(chuàng)新不冒進(jìn)，精耕細(xì)作，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

拾級(jí)而上，每一步都算數(shù)；深耕以成，每一寸皆沃土。美中環(huán)境將以此為信，踏實(shí)走好每一步。